苗校长在本学期第一次中层干部会上提出干部要树立七种意识的明确要求。大局、责任、奉献、团队、纪律、问题、担当，14个字、七个关键词，既是对中层以上干部今后的工作要求，更是管理工作的行动指南。下面结合自己的工作实际，就“爱岗敬业 忠于职守”为题谈谈自己的看法，不当之处敬请批评指正。

现代职业教育的总体特点是：专业性、区域性、实用性、开放性、生产性、时代性。而实训中心是在学校领导下统筹协调、管理学校实习实训等实践性教学工作，是学生技能培养的主阵地，主要任务是围绕以上六大特点开展，其重要性毋庸置疑。

我校实习实训设备总价值高、仪器设备台套数数量庞大、能开出的实训项目量大庞杂。没有爱岗敬业之心，忠于职守之行，很难做好实习实训指导、管理工作。

忠于职守，一是忠于职责，二是忠于操守。其核心是增强责任意识，培养团队精神，强化执行力。作为一名中层管理人员，在工作实践中，要做到以下几点：

一、面对问题不逃避。

去年10月底，按照市教育局统一部署，由我校承接济南中学、济南七中共226名高一学生的普职融合试点工作。接到任务时,我们只有10天左右的准备时间。而且，本次试点工作要求是要教会每位零基础的高中生在两天时间内完成两件作品的制作。时间紧、任务重、难度大，实训中心马上组织两个车间近10名实习指导教师精心挑选了呈现度高、趣味性强、代表现代制造业特点的七个项目供每个学生选择。按照高一学生学情精心设计了100余页的作品制作说明书，用通俗的语言、详尽的操作步骤引导学生在规定时间内完成作品制作。组织教师和部分学生试做作品，及时发现问题，设计应对预案。由于精心组织筹备，试点工作顺利结束，获得基教处及高中学校领导老师的高度评价。

二、率先垂范不等拖。

因招标时间原因，两个车间一体化讨论区封闭工程、五台数控铣床改造项目、十台新设备就位安装调试、五间电类实训室安调、实训耗材政府采购项目的货物接收验收入库等大量工作在今年暑期进行。为了确保实习实训工作的正常开展，以上工作必须在新学期开学前完成。实事求是讲，暑假彩石校区加班安排人员的难度较大。我首先要求实训中心几位负责人要保证每天至少一人盯在现场，那么再安排其他教师加班时他们的抵触情绪就小多了。最后，按照学校领导倒排工期要求，与近十家企业多次沟通、督促，经过1个多月的努力，终于如期完成暑期任务。

三、发现困难不绕开。

困难面前，关键时刻，群众看党员，党员看干部。作为一名中层干部要直面工作中碰到的困难，不绕道，不回避，要敢于担当、勇于破难。首先，要加强研究，认真查找存在的问题，并深入细致地分析，找准背后的原因，拿出解决的措施。其次，要增强责任、提高本领，特别要加强知识储备和理论学习，注重对重大问题的研究，提高解决实际问题、驾驭复杂局面的能力。

本学期理实一体化教学全面推开。共有三类专业13个班级446名学生参与其中。同时还有三个中专班入驻校内企业实习。指导教师人手不足、实习耗材消耗加剧、设备维护保养工作量加大、实习实训指导、管理工作难度明显加大、校内企业配合度低等等问题凸现出来。但设备利用率大幅提高，学生学习积极性明显提升，实训教学质量显著提高也是不争的事实。既然有利于学生综合职业能力的培养，再大的困难也要克服。我们通过外聘教师、培养学生协助指导等已经极大缓解了师资短缺的压力，我想下一步通过校企进行生产性实习合作，降低实训成本；通过优化理实一体教学安排和项目设置等措施进一步推进理实一体教学。

四、分析原因不扯皮。

工作没实现预期目标要分析原因。在分析原因的过程中，要多找找自身方面的原因，勇于接受别人批评，特别是敢于接受老师的意见，进行认真的对照，找出没有做好或是失败的原因。分析原因要透彻，提出解决问题的思路和办法才能要具有可行性和可操作性，并借鉴别人好的经验和做法，才能不断提高工作水平，全面做好各项工作任务。

五、落实责任不推诿。

困难和问题面前，责任是点燃信心和希望的火种。在实际工作中，有些问题，甚至是一些小问题，由于干部没有尽到应尽的责任，互相扔皮球，打太极，使之一拖再拖，以致拖掉了机遇，拖出了矛盾，拖凉了人心，拖到了群众不满，导致小问题演变成了大问题。干部应对突出矛盾的态度如何，事实上就是对责任心的检验，更是对党性的理解。干部要明确自己所处的位置和肩负的责任，切实做到履行责任不懈怠、不推诿，用行动给群众做出表率。

六、依靠团队不单干。

独木不成林。作为一名团队负责人，要充分调动每一名团员的工作积极性，大家心往一处想，劲往一处使，形成工作合力，这样的团队才有战斗力。实训中心工作基本上都是由团队协作完成，譬如车间主任、设备管理教师组成车间管理团队，每一个理实一体教学项目的主讲教师和指导教师组成一个教学团队；几名学生在1台设备上通过编程、操机、检验等共同完成零件加工组成一个学习团队。再高效的单打独斗也比不过合作共赢。

七、加强学习不放松。

据统计，美国排名前25位的企业中，有80%的企业是按照学习型组织模式进行改造的。作为实训中心部门负责人，打造学习型团队，是我的主要目标之一。现代制造业新材料、新技术、新工艺如雨后春笋般不断涌现。作为一名实习指导教师，不注重学习，不跟踪专业前沿，将来就要被淘汰。我要求他们每人要至少胜任两类工种实习指导、至少掌握一种CAD/CAM软件、能承担一项大赛辅导工作，现在多数老师已经达到目标。下一步还要在精上做文章，力争每人精通一个工种。

 以上是我的一点浅见。爱岗敬业、忠于职守，我们就拥有了个人全面发展的舞台争取为职教事业做出更大贡献。（实训中心韩式国）