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济南电子机械工程学校省示范性学校建设工作组织机构及职责

发布日期:2017-02-27


一、省示范校建设领导小组

 长:苗向阳

副组长:刘军生  谢济生  赵连昌  姜文龙  闫少华

 员:孙淑辉    赵庆华    孙吉泉    王代勇   王广阔

        王效军    傅照亮         李茂华      

         

主要职责任务:

1、组织领导学校山东省示范性中等职业学校建设整个建设项目工作。

2、主持整个项目的建设,决定建设工作中的重大问题。

3、按照山东省示范性学校建设的有关规定,监督、检查各项目组人员工作及任务落实情况。

4、领导项目建设进程中的项目设备招标,落实资金使用、人员调配等工作。

5、考核项目建设人员及目标完成情况。

二、领导小组下设项目建设办公室

 任:闫少华(兼)

副主任:赵庆华 曾宪国  吕猛(兼)

 员:孙淑辉  王广阔   孙吉泉   王效军   王代勇     

        李茂华  傅照亮       韩式国   雷怡然  杨玉攀

        刘文升   张振虹       焦念金   张英臣

   赵玉峰   刘玉东   朱玉超        马风华   姜治臻

   李飞飞   陈继东   赵君瑢

主要职责任务:

1、负责项目建设方案、任务书的制定、修改、呈报。

2、项目建设任务的梳理、统筹、任务分解。

3、制定和完善各种制度。

4、与上级主管部门联系,按上级要求报送相应材料。

5、督促、检查建设项目的实施进度,定期召开调度会,听取工作汇报。

6、负责示范校建设活动中重大活动的宣传报道、信息的发布,文字材料的整理、汇总。

7、指导项目建设,发现问题及时处理。

8、考核项目建设效果和相关人员任务完成情况,验收部分建设项目。

9、负责示范校建设过程中向有关部门的汇报、申请、请示。

10、监督建设项目进度,督促各项目小组工作落实情况。

11、负责示范校建设中阶段性工作总结,对建设项目进行检查和组织自评、迎接项目验收的各项准备工作。

三、根据建设项目内容要求,确定成立综合素养、教学改革、产教融合、师资队伍、信息化、内部管理等6个子建设项目。

(一)综合素养教育建设子项目

 长:姜文龙

副组长:孙吉泉

 员:杨玉攀   

主要职责任务:

1、负责学生综合素养项目建设方案、学生综合素养培养计划的制定和学生综合素质评价方案的制定。

2、按照项目建设任务书的要求,分阶段按年度完成学生道德素养、文化素养、职业素养、公民素养教育的计划、实施和总结。

3、负责本项目建设的验收和材料整理工作。

4、完成本项目建设进展报告、中期评估报告、年度进度报告和阶段性工作总结报告等工作。

(二)教学改革建设子项目

  长:闫少华

 副组长:赵庆华

  员:路    韩式国  雷怡然      朱玉超      

          马风华   张英臣  姜治臻  李飞飞  陈继东   赵君瑢

主要职责任务:

1、负责教学改革建设项目方案的制定、任务分解和前期有关的调研论证。

2、负责四个专业的设置和优化的调研和建设。对四个专业建设组织做好人才培养模式、课程建设方面的工作进展情况进行督促、检查和指导。制定人才培养项目计划、方案。

3、结合任务书做好切合学校实际的教学模式的改革,验证教学模式改革效果和推广。

4、负责教师业务培训、交流、考察学习、考核、教学成果展示的组织和四个科研课题的研究。

5、负责本项目建设的验收和材料整理工作,形成结集性成果。

6、完成本项目建设进展报告、中期评估报告、年度进度报告和阶段性工作总结报告等工作。

(三)产教融合建设子项目

 长:赵连昌

副组长:王代勇       韩式国

 员:招就办   实训中心   教导处等相关人员

主要职责任务:

1、负责产教融合建设项目方案的制定、任务分解和各种调研报告撰写。

2、负责示范校建设校企合作、产教融合、工学结合运行机制的调查研究,积极推进和完成示范校建设校企合作的运行机制体制。制定校企合作、产教融合、工学结合的管理办法。 

3、负责集团化办学和现代学徒制试点工作。分阶段形成调研报告和各种报告。

4、负责本项目建设的验收和材料整理工作。

5、完成本项目建设进展报告、中期评估报告、年度进度报告和阶段性工作总结报告等工作。

(四)师资队伍建设子项目

 长:苗向阳

副组长:孙淑辉

 员:杜   雷怡然  人事科、教导处等相关工作人员

主要职责任务:

1、负责师资队伍建设方案、教师培训计划的制定及教师培训工作的实施。做好四个专业师资队伍建设方面的工作,建设方案中有关师资队伍建设任务的论证。

2、按项目建设任务书的要求,分阶段制订并落实师资队伍引进、培养、培训计划,保证师资队伍的“双师”素质结构、专业带头人、骨干教师和兼职教师等指标达到任务书规定的要求。协调、统筹安排及培训工作中问题的处理。

3、负责教师的业务和师德培训及考核。

4、负责本项目建设的验收和材料整理工作。

5、负责落实各重点专业师资队伍建设的评价、验收等工作。完成本项目建设进展报告、中期评估报告和工作阶段性总结报告等工作。

(五)信息化建设子项目

 长:闫少华

副组长:赵庆华  朱玉超

 员:教导处、信息中心等相关人员

主要职责任务:

1、负责信息化建设调研报告,制定切实可行的计划和实施方案。

2、制定信息化管理与使用的各项规章制度。

3、负责数字化校园网、数字化教学建设与运行管理,多媒体技术、电教支持及管理等工作。

4、指导四个专业建设组织做好信息化建设与管理方面的工作。

5、完成本项目建设进展报告、中期评估报告和工作阶段性总结报告等工作。

(六)学校内部管理子项目

 长:刘军生

副组长:孙淑辉   雷怡然

  员:王广阔  王效军  傅照亮  张振虹     李茂华

           

主要职责任务:

1、负责本项目建设方案的制定、建设节点任务分解和具有内容的实施。加强专业委员会的建设工作。

2、负责梳理学校管理制度及修订,监督各项度的执行落实,抓好教育方针的贯彻执行,创新学校管理机制和实施依法治校方案。

3、负责各级人员管理能力提升的培训、考核和监督,定期撰写工作阶段报告。完成学校教学工作诊断与改进实施方案。完成自主诊断工作,制定改进方案。

4、负责本项目建设的验收和材料整理工作。

5、完成本项目建设进展报告、中期评估报告和工作阶段性总结报告等工作。

四、资金使用管理小组

组长:赵连昌

副组长:李茂华

成员:财务中心有关人员

主要职责任务:

1、根据方案、任务书,编制项目资金预决算及资金使用计划、方案。负责项目建设工作中资金的使用。

2、建立专项资金使用账户,管理使用好项目资金,监督各分项目建设情况。

3、完成资金使用工作阶段性报告、中期评估报告、验收总结报告和提供验收资金使用的材料等工作。

五、省示范校建设监督小组

  长:谢济生

  员:王广阔   张维军(法律顾问)  张玲(会计师事务所)

主要职责任务:

1、按照建设方案和任务书的要求严格对项目建设的计划、计划变更、项目建设进度和资金使用进行监督。

2、定期组织编写督查报告、督查工作阶段报告、专题报告和项目督查工作总结。

3、负责整理建设项目的督查资料。

六、省示范校建设质量监控小组

组长:闫少华

成员:赵庆华  孙淑辉  王广阔  孙吉泉     朱玉超

主要职责任务:

1、负责对学校示范校建设的整体运行情况实施监控、督导和绩效考核。

2、负责对需要整改的建设项目提出整改意见,并督促项目团队进行整改。

3、组织对待验收的建设项目进行质量检查,参与建设项目的验收工作。

七、基础工程建设小组

 长:赵连昌

 王效军等总务处有关人员

主要职责任务:

1、按照建设方案制定基础工程建设计划、方案。负责基础工程材料的整理归档。

2、负责建设中后勤保障工作。

3、负责项目建设资产管理等工作。

 

 

                                济南电子机械工程学校

                               二零一七年二月二十一日


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