济南电子机械工程学校省示范性学校建设工作组织机构及职责 |
|
|
|
一、省示范校建设领导小组 组 长:苗向阳 副组长:刘军生 谢济生 赵连昌 姜文龙 闫少华 成 员:孙淑辉 赵庆华 孙吉泉 王代勇 王广阔 王效军 傅照亮 路 坤 李茂华 李 磊 杜 滨 主要职责任务: 1、组织领导学校山东省示范性中等职业学校建设整个建设项目工作。 2、主持整个项目的建设,决定建设工作中的重大问题。 3、按照山东省示范性学校建设的有关规定,监督、检查各项目组人员工作及任务落实情况。 4、领导项目建设进程中的项目设备招标,落实资金使用、人员调配等工作。 5、考核项目建设人员及目标完成情况。 二、领导小组下设项目建设办公室 主 任:闫少华(兼) 副主任:赵庆华 曾宪国 吕猛(兼) 成 员:孙淑辉 王广阔 孙吉泉 王效军 王代勇 路 坤 李茂华 傅照亮 李 磊 韩式国 雷怡然 杨玉攀 杨 华 刘文升 张振虹 杜 滨 焦念金 张英臣 赵玉峰 刘玉东 朱玉超 张 峰 马风华 姜治臻 李飞飞 陈继东 赵君瑢 主要职责任务: 1、负责项目建设方案、任务书的制定、修改、呈报。 2、项目建设任务的梳理、统筹、任务分解。 3、制定和完善各种制度。 4、与上级主管部门联系,按上级要求报送相应材料。 5、督促、检查建设项目的实施进度,定期召开调度会,听取工作汇报。 6、负责示范校建设活动中重大活动的宣传报道、信息的发布,文字材料的整理、汇总。 7、指导项目建设,发现问题及时处理。 8、考核项目建设效果和相关人员任务完成情况,验收部分建设项目。 9、负责示范校建设过程中向有关部门的汇报、申请、请示。 10、监督建设项目进度,督促各项目小组工作落实情况。 11、负责示范校建设中阶段性工作总结,对建设项目进行检查和组织自评、迎接项目验收的各项准备工作。 三、根据建设项目内容要求,确定成立综合素养、教学改革、产教融合、师资队伍、信息化、内部管理等6个子建设项目。 (一)综合素养教育建设子项目 组 长:姜文龙 副组长:孙吉泉 成 员:杨玉攀 吕 猛 主要职责任务: 1、负责学生综合素养项目建设方案、学生综合素养培养计划的制定和学生综合素质评价方案的制定。 2、按照项目建设任务书的要求,分阶段按年度完成学生道德素养、文化素养、职业素养、公民素养教育的计划、实施和总结。 3、负责本项目建设的验收和材料整理工作。 4、完成本项目建设进展报告、中期评估报告、年度进度报告和阶段性工作总结报告等工作。 (二)教学改革建设子项目 组 长:闫少华 副组长:赵庆华 成 员:路 坤 韩式国 雷怡然 李 磊 朱玉超 张 峰 马风华 张英臣 姜治臻 李飞飞 陈继东 赵君瑢 主要职责任务: 1、负责教学改革建设项目方案的制定、任务分解和前期有关的调研论证。 2、负责四个专业的设置和优化的调研和建设。对四个专业建设组织做好人才培养模式、课程建设方面的工作进展情况进行督促、检查和指导。制定人才培养项目计划、方案。 3、结合任务书做好切合学校实际的教学模式的改革,验证教学模式改革效果和推广。 4、负责教师业务培训、交流、考察学习、考核、教学成果展示的组织和四个科研课题的研究。 5、负责本项目建设的验收和材料整理工作,形成结集性成果。 6、完成本项目建设进展报告、中期评估报告、年度进度报告和阶段性工作总结报告等工作。 (三)产教融合建设子项目 组 长:赵连昌 副组长:王代勇 路 坤 韩式国 成 员:招就办 实训中心 教导处等相关人员 主要职责任务: 1、负责产教融合建设项目方案的制定、任务分解和各种调研报告撰写。 2、负责示范校建设校企合作、产教融合、工学结合运行机制的调查研究,积极推进和完成示范校建设校企合作的运行机制体制。制定校企合作、产教融合、工学结合的管理办法。 3、负责集团化办学和现代学徒制试点工作。分阶段形成调研报告和各种报告。 4、负责本项目建设的验收和材料整理工作。 5、完成本项目建设进展报告、中期评估报告、年度进度报告和阶段性工作总结报告等工作。 (四)师资队伍建设子项目 组 长:苗向阳 副组长:孙淑辉 成 员:杜 滨 雷怡然 人事科、教导处等相关工作人员 主要职责任务: 1、负责师资队伍建设方案、教师培训计划的制定及教师培训工作的实施。做好四个专业师资队伍建设方面的工作,建设方案中有关师资队伍建设任务的论证。 2、按项目建设任务书的要求,分阶段制订并落实师资队伍引进、培养、培训计划,保证师资队伍的“双师”素质结构、专业带头人、骨干教师和兼职教师等指标达到任务书规定的要求。协调、统筹安排及培训工作中问题的处理。 3、负责教师的业务和师德培训及考核。 4、负责本项目建设的验收和材料整理工作。 5、负责落实各重点专业师资队伍建设的评价、验收等工作。完成本项目建设进展报告、中期评估报告和工作阶段性总结报告等工作。 (五)信息化建设子项目 组 长:闫少华 副组长:赵庆华 朱玉超 成 员:教导处、信息中心等相关人员 主要职责任务: 1、负责信息化建设调研报告,制定切实可行的计划和实施方案。 2、制定信息化管理与使用的各项规章制度。 3、负责数字化校园网、数字化教学建设与运行管理,多媒体技术、电教支持及管理等工作。 4、指导四个专业建设组织做好信息化建设与管理方面的工作。 5、完成本项目建设进展报告、中期评估报告和工作阶段性总结报告等工作。 (六)学校内部管理子项目 组 长:刘军生 副组长:孙淑辉 雷怡然 成 员:王广阔 王效军 傅照亮 张振虹 杨 华 李茂华 杜 滨 主要职责任务: 1、负责本项目建设方案的制定、建设节点任务分解和具有内容的实施。加强专业委员会的建设工作。 2、负责梳理学校管理制度及修订,监督各项度的执行落实,抓好教育方针的贯彻执行,创新学校管理机制和实施依法治校方案。 3、负责各级人员管理能力提升的培训、考核和监督,定期撰写工作阶段报告。完成学校教学工作诊断与改进实施方案。完成自主诊断工作,制定改进方案。 4、负责本项目建设的验收和材料整理工作。 5、完成本项目建设进展报告、中期评估报告和工作阶段性总结报告等工作。 四、资金使用管理小组 组长:赵连昌 副组长:李茂华 成员:财务中心有关人员 主要职责任务: 1、根据方案、任务书,编制项目资金预决算及资金使用计划、方案。负责项目建设工作中资金的使用。 2、建立专项资金使用账户,管理使用好项目资金,监督各分项目建设情况。 3、完成资金使用工作阶段性报告、中期评估报告、验收总结报告和提供验收资金使用的材料等工作。 组 长:谢济生 成 员:王广阔 张维军(法律顾问) 张玲(会计师事务所) 主要职责任务: 1、按照建设方案和任务书的要求严格对项目建设的计划、计划变更、项目建设进度和资金使用进行监督。 2、定期组织编写督查报告、督查工作阶段报告、专题报告和项目督查工作总结。 3、负责整理建设项目的督查资料。 六、省示范校建设质量监控小组 组长:闫少华 成员:赵庆华 孙淑辉 王广阔 孙吉泉 路 坤 朱玉超 主要职责任务: 1、负责对学校示范校建设的整体运行情况实施监控、督导和绩效考核。 2、负责对需要整改的建设项目提出整改意见,并督促项目团队进行整改。 3、组织对待验收的建设项目进行质量检查,参与建设项目的验收工作。 七、基础工程建设小组 组 长:赵连昌 成 员: 王效军等总务处有关人员 主要职责任务: 1、按照建设方案制定基础工程建设计划、方案。负责基础工程材料的整理归档。 2、负责建设中后勤保障工作。 3、负责项目建设资产管理等工作。
济南电子机械工程学校 二零一七年二月二十一日 |